“十四五”圓滿收官，“十五五”啟幕開局，蘇豪又一次行至承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點。
1月22日，蘇豪控股集團(tuán)2026年工作會議在寧召開。這是一次回顧過往、凝聚共識的收官總結(jié)會，也是一次謀篇布局、續(xù)寫新篇的戰(zhàn)略部署會，會議全面總結(jié)“十四五”及2025年工作，深入研判當(dāng)前形勢，明確“十五五”發(fā)展思路與2026年重點任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長周勇，總裁、黨委副書記陳述出席會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、中層副職以上干部，集團(tuán)高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、部分三級公司主要負(fù)責(zé)人等共300余人參會。
凝心、聚力、成勢
在穩(wěn)扎穩(wěn)打中交出“硬核答卷”
砥礪奮進(jìn)、實干篤行，蘇豪控股集團(tuán)走過了殊為不易、極不平凡的“十四五”。
回望五年征程，我們用奮斗堅定信心、厚植底氣。信心，源自一場場“實打?qū)崱钡墓杂舱獭！笆奈濉睍r期，在省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下凝心聚力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，圓滿完成省屬貿(mào)易企業(yè)重組整合，改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)；全力服務(wù)“國之大者”“省之要事”，江蘇中亞中心升級為國家級的中國-中亞貿(mào)易暢通合作平臺；聚焦主業(yè)、布局全球，集團(tuán)戰(zhàn)略定位更加清晰、核心功能更加突出、競爭優(yōu)勢更加明顯，建設(shè)世界一流企業(yè)取得重要階段性成果。底氣，源自一份份“成色足”的發(fā)展答卷。重組后，集團(tuán)專業(yè)化整合放大效應(yīng)加快顯現(xiàn)，各項經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，2025年實現(xiàn)快報營業(yè)收入1390億元，同比增長6.8%，為重組整合以來最好成績，較重組整合前增長了25.2%；近三年進(jìn)出口總額逐年邁上新臺階，實現(xiàn)從110億美元到122億美元的跨越；集團(tuán)位列2025年《財富》中國500強(qiáng)第181位，綜合實力持續(xù)增強(qiáng)。
從五年看一年，周勇指出，面對艱巨復(fù)雜的改革任務(wù)，2025年集團(tuán)上下圍繞“強(qiáng)優(yōu)穩(wěn)好”發(fā)展主題，扎實推進(jìn)高質(zhì)量共建“一帶一路”，建設(shè)運營國家級經(jīng)貿(mào)載體并持續(xù)放大貿(mào)易促進(jìn)作用，海外布局基本完成。全力落實重大專項任務(wù)，打造香港科創(chuàng)平臺，加快建設(shè)現(xiàn)代物流體系，承擔(dān)全省保供物資儲備任務(wù)。深入推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化，紡織服裝和五金機(jī)電出口展現(xiàn)強(qiáng)大韌性，大宗商品貿(mào)易規(guī)模大幅增長，跨境電商新動能持續(xù)釋放。加速推進(jìn)專業(yè)化整合，上市公司市值管理成效顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)并購取得突破，國企改革深化提升行動圓滿收官，全面風(fēng)控體系進(jìn)一步健全。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨建品牌體系建設(shè)，大力培育高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，深化文化融合提升，凝聚推動改革發(fā)展的磅礴合力。
事非經(jīng)過不知難。成績的取得，是在百年變局加速演進(jìn)、國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的大背景下實現(xiàn)的，更是全體干部職工凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。作為親歷者、見證者和推動者，每一位與會人員都感同身受、備受鼓舞。
向新、向優(yōu)、圖強(qiáng)
在上下同心中謀定“戰(zhàn)略藍(lán)圖”
方向明則思路清，目標(biāo)明則步履堅。上一個五年圓滿收官，未來五年“干什么、怎么干，如何干得更好”？開局之年又當(dāng)如何打造先行之勢、展現(xiàn)關(guān)鍵之為？新的答卷需要眾人來書寫。
周勇指出，“十五五”是我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期，也是集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要階段。集團(tuán)上下要全面落實中央和省委“十五五”規(guī)劃建議，精準(zhǔn)把握外貿(mào)領(lǐng)域發(fā)展和國資國企改革的重大要求，圍繞主責(zé)主業(yè)找準(zhǔn)做強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)一體化、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、做優(yōu)金融投資、探索產(chǎn)業(yè)并購四個著力點，堅持高水平對外開放推動貿(mào)易創(chuàng)新，加速國際物流通道建設(shè)，產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)賦能主業(yè)升級，深化國企改革推進(jìn)專業(yè)化整合，發(fā)揮貿(mào)易渠道優(yōu)勢服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，積極擴(kuò)大有效投資助力產(chǎn)業(yè)升級，因地制宜走具有蘇豪特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。2026年作為“十五五”開局之年，集團(tuán)上下要保持戰(zhàn)略定力、強(qiáng)化底線思維，重點圍繞高質(zhì)量運營中國-中亞貿(mào)易暢通合作平臺、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、持續(xù)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力、探索推進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購、全面加強(qiáng)風(fēng)險管理、堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)等七大領(lǐng)域攻堅發(fā)力，同時加強(qiáng)審計整改落實，提升業(yè)務(wù)質(zhì)效和服務(wù)重大戰(zhàn)略的能力水平。
會上，周勇結(jié)合世界知名企業(yè)家的管理實踐與經(jīng)典箴言，勉勵在場人員拓寬視野、提升格局，錘煉新時代國企干部的過硬履職能力。他強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要全面貫徹新發(fā)展理念，樹牢正確政績觀，準(zhǔn)確把握量變與質(zhì)變、外延與內(nèi)涵、當(dāng)下與長遠(yuǎn)的辯證關(guān)系，既珍惜當(dāng)前規(guī)模優(yōu)勢、更強(qiáng)化長遠(yuǎn)價值引領(lǐng)，推動實現(xiàn)“做大”與“做強(qiáng)做優(yōu)”的有機(jī)統(tǒng)一，為中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐貢獻(xiàn)更大力量。
識變、應(yīng)變、求變
在真抓實干中奮進(jìn)“世界一流”
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實。陳述就做好2026年重點任務(wù)作具體部署。他表示，要準(zhǔn)確判斷“時”與“勢”，全力以赴穩(wěn)增長、穩(wěn)扎穩(wěn)打強(qiáng)主業(yè)，進(jìn)一步厘清高質(zhì)量發(fā)展方向路徑、夯實底座基石。要統(tǒng)籌抓好“謀”與“干”，沿著中國-中亞合作之路，分類施策推進(jìn)國際多元布局，持續(xù)拓展市場空間，夯實貿(mào)易基本盤；聚焦能源物資保供能力提升、科技創(chuàng)新要素資源引育，凝聚合力服務(wù)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈；主動響應(yīng)市場新需求，加大模式創(chuàng)新力度，在洞察需求、對接需求中拓寬發(fā)展外延。要系統(tǒng)把握“質(zhì)”與“效”，堅持向改革要效能、以安全促發(fā)展、用融合創(chuàng)未來，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性。
全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略部署，需要精準(zhǔn)落位、精細(xì)推進(jìn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，分別就“十五五”時期相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展提出工作要求，進(jìn)一步明晰各條線、各領(lǐng)域發(fā)展路徑與實施舉措。與會人員分成13個小組，就貫徹會議精神談?wù)J識、謀思路、話落實，持續(xù)傳遞信心、不斷凝聚共識、充分積蓄干勁。會上，亞歐互聯(lián)集團(tuán)、投資集團(tuán)、蘇豪中天、資產(chǎn)運營集團(tuán)、通用股份等單位作交流發(fā)言，“信心”“實干”“挑大梁”“作貢獻(xiàn)”成為高頻詞，這既是行動宣言，更是全體蘇豪人的共同追求。
2026啟新程，“十五五”開新局，蘇豪向高處攀、朝難處攻、往實處干的信心和決心愈加堅定。集團(tuán)將錨定建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)不動搖，勠力同心、真抓實干，以更強(qiáng)定力、更高韌性、更實作風(fēng)，奮力在中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐中“走在前、做示范”，為全國全省發(fā)展大局作出新的貢獻(xiàn)！
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