1月30日，嘉欣絲綢2026工業(yè)發(fā)展會(huì)議圓滿召開。會(huì)議總結(jié)復(fù)盤2025年度工業(yè)板塊運(yùn)行情況，通過案例分享與專題研討，明確2026年重點(diǎn)工作方向與實(shí)施路徑。
集團(tuán)總裁室全體領(lǐng)導(dǎo)、各工業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及職能部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由公司董事會(huì)秘書、投資管理部經(jīng)理李超凡主持。
一、數(shù)據(jù)復(fù)盤 承壓前行顯韌性
會(huì)上，投資管理部副經(jīng)理唐順慧系統(tǒng)通報(bào)了2025年度工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)嚴(yán)峻外部形勢(shì)，園區(qū)3家非服裝企業(yè)保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，維持高位發(fā)展；園區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效顯著改善，為2026全年發(fā)展提振了信心與底氣。
會(huì)議設(shè)置了主題分享環(huán)節(jié)，結(jié)合具體實(shí)踐作專題交流：
優(yōu)佳公司總經(jīng)理朱偉波以《企業(yè)前瞻布局，加強(qiáng)危機(jī)管理》為題，通過兩個(gè)具體案例，闡釋如何在預(yù)見潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)主動(dòng)而為、避免危機(jī)。分享強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需以前瞻眼光規(guī)劃未來，時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感，方能在市場(chǎng)波動(dòng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
夢(mèng)欣時(shí)裝總經(jīng)理張軒圍繞《工廠如何服務(wù)好客戶》，從提升服務(wù)價(jià)值、提高市場(chǎng)靈敏度、練好內(nèi)功等維度，闡述制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)延伸的具體做法，回應(yīng)集團(tuán)“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型要求。
公司首席信息官張嫵瑩分享了AI在工業(yè)企業(yè)的落地應(yīng)用，展示AI作為新型生產(chǎn)力在降本增效、提升產(chǎn)能方面的具體場(chǎng)景，為傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供可參考的實(shí)踐樣本。
三、交流研討 直面問題定措施
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流環(huán)節(jié)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言。客觀分析當(dāng)前存在的短板，圍繞管理效率提升、降本增效推進(jìn)、工藝技術(shù)突破、人才隊(duì)伍建設(shè)等問題，明確2026年核心工作目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)及具體實(shí)施措施，制定可量化的行動(dòng)方案。
四、工作部署 錨定目標(biāo)抓落實(shí)
會(huì)議最后，各總裁室領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)發(fā)言中，對(duì)2025年工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況及交流發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并圍繞工業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展提出了有關(guān)管理思維、否泰形勢(shì)應(yīng)對(duì)、風(fēng)管提示與內(nèi)控管理等具體工作要求，并強(qiáng)調(diào)，工業(yè)企業(yè)須堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，將會(huì)議共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，確保各項(xiàng)措施落地見效。
劉卓明集團(tuán)常務(wù)副總裁
劉總針對(duì)現(xiàn)有發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)各工業(yè)企業(yè)提出以下要求：
各企業(yè)要以共性視角推進(jìn)學(xué)習(xí)交流，以專業(yè)能力助力問題解決；優(yōu)勢(shì)企業(yè)要發(fā)揮標(biāo)桿作用，強(qiáng)化危機(jī)化解能力，保持領(lǐng)先地位；
持續(xù)深化降本增效，在管理優(yōu)化上精準(zhǔn)發(fā)力，加大設(shè)備更新與 “機(jī)器換人” 投入；著力推進(jìn) AI 賦能，夯實(shí)數(shù)據(jù)信息化基礎(chǔ)，筑牢數(shù)字化發(fā)展根基。
徐 鴻 集團(tuán)黨委書記、總裁
徐總在會(huì)議最后作會(huì)議總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：
各企業(yè)要緊扣“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型主線，堅(jiān)定信心，保持昂揚(yáng)氣勢(shì)，立足行業(yè)優(yōu)勢(shì)持續(xù)突破，聚焦自身優(yōu)強(qiáng)化管理與執(zhí)行力；
要秉持進(jìn)取姿態(tài)，主動(dòng)作為、推動(dòng)創(chuàng)新，著力提升管理效能，以扎實(shí)的工作作風(fēng)助力企業(yè)“煥新發(fā)展”，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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