
圖①工人手工拉伸蠶絲棉片制被芯
圖②公司展示的多款紋樣真絲絲巾
“繚綾繚綾何所似?不似羅綃與紈綺。應似天臺山上明月前,四十五尺瀑布泉。中有文章又奇絕,地鋪白煙花簇雪?!碧拼娙税拙右自绱嗽亣@絲綢的華美。
世界絲綢看中國,中國絲綢看蘇杭。在這條被歷史經緯交織的產業(yè)帶上,蘇州市吳江區(qū)始終占據(jù)著舉足輕重的地位——這里既有“中國蠶絲之鄉(xiāng)”之稱的震澤鎮(zhèn),也有“四大綢都”之一的盛澤鎮(zhèn)。
發(fā)端于此的太湖雪股份有限公司(以下簡稱“太湖雪”),是一家以蠶絲被為核心,覆蓋真絲床品、服飾、飾品及繭藝文創(chuàng)的全品類企業(yè),深耕行業(yè)二十余年,以“文化活化+科技革新+全域渠道”三重驅動,將非遺技藝與現(xiàn)代發(fā)展深度融合,成為中國傳統(tǒng)產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的鮮活樣本。
日前,由《證券日報》與北京證券交易所聯(lián)合策劃的“2025北交所萬里行”全媒體系列調研活動走進太湖雪。記者深入企業(yè)蠶桑文化園、智能化生產車間與產品展示區(qū),沉浸式探尋這家企業(yè)如何讓絲綢文化“活化”,用技術破解傳統(tǒng)產業(yè)痛點,以多元渠道鏈接全球消費者,完成從區(qū)域品牌到絲綢產業(yè)領航者的蝶變。
文化為魂:
讓傳統(tǒng)產業(yè)真正破圈
絲綢自古便有“軟黃金”的美譽,它不僅是一種奢華面料,更是承載中華文明的重要符號。白居易筆下的絲綢風華,如今在太湖雪的蠶桑文化園中被賦予了可觸摸的形態(tài)。稻草編織的籠架間綴滿雪白蠶繭,透明飼養(yǎng)盒中蟻蠶啃食桑葉,網格架上陳列著金黃、瑩白的彩色蠶繭標本。這里不僅是國家級蠶桑農業(yè)示范基地,更是一個文化“轉譯場”。
“太湖雪的成長,從來不是拋開傳統(tǒng)求新,而是踩著文化的根基往前走。絲綢的魂在文化,命在創(chuàng)新,只有讓千年蠶桑文化真正落地,傳統(tǒng)產業(yè)才能真正破圈?!碧┒?、副總經理代艷對記者表示,在消費分層日益顯著的當下,挖掘文化價值、提升品牌溢價成為絲綢企業(yè)突圍的關鍵,而太湖雪的破局之道是“文化活化”。
“文化活化”以數(shù)字技術為橋,讓非遺技藝實現(xiàn)沉浸式傳播。作為蘇州絲綢博物館首個館外數(shù)字場景項目“袞和TA的朋友們”的首席合作伙伴,太湖雪深度參與展館設計與非遺內容策劃,通過硅基視網膜等技術還原清代袞服“通經斷緯”的緙織工藝,讓觀眾近距離感受傳統(tǒng)技藝的精妙。同時,品牌還聯(lián)動蘇州戲曲博物館推出“絲綢+昆曲”服飾妝造體驗,讓江南文化的多元魅力觸手可及。
“文化活化”更以商業(yè)為載體,讓古老符號融入日常美學。在“國潮”趨勢下,太湖雪不僅與蘇州博物館、上海博物館等十余家文博機構深度合作,更在數(shù)字展中推出“祥龍御錦”“國色華章”等聯(lián)名系列,將清代八達暈紋、金龍紋等傳統(tǒng)元素轉化為絲巾、眼罩等可穿戴、可收藏的時尚單品。
“一個不到一角錢的蠶繭,經過文創(chuàng)設計和工藝加工,價值能提升數(shù)十倍甚至上百倍。”代艷拿起一款聯(lián)名窄絲巾介紹道。當前,太湖雪文創(chuàng)系列產品贏得市場廣泛認可。數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,該板塊不僅實現(xiàn)銷售收入同比增長32.42%,更憑借59.74%的高毛利率成為品牌溢價的核心載體。
科技創(chuàng)新:
攻克產業(yè)發(fā)展難題
然而,僅憑文化溢價,難以讓絲綢真正走入尋常百姓家?!靶Q絲被不能水洗、生產效率低、品質不穩(wěn)定?!贝G表示,若無法解決這些難題,絲綢永遠只能是小眾市場的“奢侈品”,難以走進大眾日常消費。
為了打破這一瓶頸,太湖雪構建起“桑園到絲被”的全產業(yè)鏈閉環(huán),這不僅保證了原料品質的可控,更為數(shù)字化改造筑牢根基?!拔覀兊臄?shù)字化不是為了炫技,而是為了解決實際問題?!贝G表示。
在上游,科技賦能田間地頭。在千畝標準化桑蠶種植基地,物聯(lián)網傳感器實時監(jiān)測土壤濕度、光照等參數(shù),蟲情與環(huán)境監(jiān)測站構筑立體防護網;在數(shù)字化大蠶車間中,通過智能系統(tǒng)調節(jié)環(huán)境,保障蠶絲原料品質穩(wěn)定。
在中游,原料穩(wěn)定保障智能制造。在生產車間,太湖雪探索出了“現(xiàn)代技術+傳統(tǒng)工藝”的融合模式。智能剪裁設備按設計圖紙精準裁切蠶絲棉片,保障了批量生產的尺寸一致性;而手工拉絲這一核心非遺工藝被完整保留,工人們身著統(tǒng)一的藍色工裝,按標準將棉片層層拉伸梳理,鋪展成均勻蓬松的被芯。這種人機協(xié)作的方式,既保證了蠶絲被的天然蓬松度,又解決了規(guī)?;a的效率與標準化難題。
在下游,技術研發(fā)直擊消費痛點。該公司自主研發(fā)的蠶絲處理技術實現(xiàn)了絲棉多次漂洗后仍保持蓬松的效果,大幅拓展了產品使用場景與生命周期,讓絲綢產品真正變得“好用、耐用”。
數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,太湖雪研發(fā)投入達2135.78萬元,占營業(yè)收入比重3.87%。截至2025年6月30日,該公司累計擁有發(fā)明專利8件、實用新型專利91件。
搭建高效通路:
精準觸達消費者
有了文化賦予的高溢價,又有了科技保障的硬品質,搭建高效通路讓優(yōu)質產品精準觸達消費者,成為太湖雪市場突圍的關鍵?!跋M者在哪里,我們的渠道就延伸到哪里。”代艷向記者介紹,太湖雪采取了“線上抓流量紅利,線下做體驗沉淀,境內外協(xié)同發(fā)力”的全域渠道戰(zhàn)略。
線上已成為太湖雪的核心增長引擎。2025年前三季度,該公司線上收入3.21億元,占主營業(yè)務收入的58.15%,同比增長26.34%。
在公域流量端,太湖雪精準聚焦家居類、知識型博主,通過“文化+直播”模式提升轉化效率。其中,視頻號“自播+達播”渠道營收同比激增3309.04%,成為拉動線上增長的新爆發(fā)點。
在私域流量端,太湖雪構建了“內容種草—私域轉化”的完整閉環(huán)。目前已積累超10萬忠實用戶,形成了穩(wěn)定的復購群體。
線下渠道則走的是“體驗+精準”路線。在蘇州、北京等文旅核心城市,太湖雪打造了500平方米至2000平方米的超級體驗店,集產品展示、文化體驗、定制服務于一體,單店年營收最高接近2000萬元?!伴T店里不僅陳列著真絲床品、服飾,還設置了蠶桑文化展示角,消費者可親手觸摸真絲床品質感,孩子能觀察蠶寶寶生長?!贝G介紹道。這種沉浸式體驗既彌補了線上消費的感官缺失,又強化了品牌文化認知,極大地增強了消費者黏性。
境外市場的拓展,讓太湖雪的“絲路”越走越遠。該公司采取“亞馬遜+獨立站”的雙輪驅動模式,聚焦歐美市場。2025年前三季度,該公司境外市場收入達8965.43萬元,同比增長18.36%,其中亞馬遜平臺增速超過40.55%。
值得注意的是,承載中國絲綢文化的文創(chuàng)飾品類產品成為“文化出?!钡闹匾d體,尤其受到海外年輕女性消費者青睞,這些融入非遺元素的絲綢飾品憑借獨特東方美學脫穎而出,實現(xiàn)了產品出口與文化輸出的雙重價值。
面向“十五五”,太湖雪已錨定了清晰的發(fā)展藍圖。代艷表示:“我們聘請?zhí)K州大學陸小平教授作為科技養(yǎng)蠶首席科學家,啟動蠶種培育、養(yǎng)蠶技術等基礎性研究,相關成果將無償共享給行業(yè),推動整個絲綢產業(yè)的高質量發(fā)展。”
在產能布局上,太湖雪計劃投資3億元建設跨境電商總部產業(yè)園,覆蓋研發(fā)、生產、銷售、交付全鏈路,為品牌“出?!敝胃?;擬建的未來工廠計劃2027年達產,擬年產400萬件絲綢制品、20萬件絲綢服飾。
“我們將扎根蘇州,深挖絲綢歷史文化,把文化內涵轉化為解決用戶痛點的產品力,助力中國絲綢品牌揚帆‘出?!??!贝G表示,該公司將持續(xù)聚焦高增長賽道,以AI(人工智能)技術全鏈路賦能生產、銷售與服務,推動傳統(tǒng)產業(yè)與數(shù)字經濟深度融合。
從震澤桑園的一片綠葉到國際市場的一件精品,太湖雪以科技為筆、文化為墨,讓絲綢這千年“軟黃金”煥發(fā)新生。太湖雪的實踐揭示了一條路徑:傳統(tǒng)產業(yè)的復興,需要文化價值、產品功能與商業(yè)模式的同步創(chuàng)新,才能在時代浪潮中站穩(wěn)腳跟。這條被科技、文化與商業(yè)共同照亮的“新絲路”,正引領中國絲綢產業(yè)駛向更廣闊的未來。
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