“十四五”圓滿收官，“十五五”啟幕開局，蘇豪又一次行至承前啟后、繼往開來的關鍵發(fā)展節(jié)點。
1月22日，蘇豪控股集團2026年工作會議在寧召開。這是一次回顧過往、凝聚共識的收官總結會，也是一次謀篇布局、續(xù)寫新篇的戰(zhàn)略部署會，會議全面總結“十四五”及2025年工作，深入研判當前形勢，明確“十五五”發(fā)展思路與2026年重點任務。集團黨委書記、董事長周勇，總裁、黨委副書記陳述出席會議并講話。集團領導班子成員、外部董事、中層副職以上干部，集團高新技術企業(yè)、專精特新企業(yè)、部分三級公司主要負責人等共300余人參會。
凝心、聚力、成勢
在穩(wěn)扎穩(wěn)打中交出“硬核答卷”
砥礪奮進、實干篤行，蘇豪控股集團走過了殊為不易、極不平凡的“十四五”。
回望五年征程，我們用奮斗堅定信心、厚植底氣。信心，源自一場場“實打實”的攻堅硬仗?！笆奈濉睍r期，在省委、省政府堅強領導下，集團上下凝心聚力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，圓滿完成省屬貿易企業(yè)重組整合，改革發(fā)展行穩(wěn)致遠；全力服務“國之大者”“省之要事”，江蘇中亞中心升級為國家級的中國-中亞貿易暢通合作平臺；聚焦主業(yè)、布局全球，集團戰(zhàn)略定位更加清晰、核心功能更加突出、競爭優(yōu)勢更加明顯，建設世界一流企業(yè)取得重要階段性成果。底氣，源自一份份“成色足”的發(fā)展答卷。重組后，集團專業(yè)化整合放大效應加快顯現(xiàn)，各項經營指標穩(wěn)中有進，2025年實現(xiàn)快報營業(yè)收入1390億元，同比增長6.8%，為重組整合以來最好成績，較重組整合前增長了25.2%；近三年進出口總額逐年邁上新臺階，實現(xiàn)從110億美元到122億美元的跨越；集團位列2025年《財富》中國500強第181位，綜合實力持續(xù)增強。
從五年看一年，周勇指出，面對艱巨復雜的改革任務，2025年集團上下圍繞“強優(yōu)穩(wěn)好”發(fā)展主題，扎實推進高質量共建“一帶一路”，建設運營國家級經貿載體并持續(xù)放大貿易促進作用，海外布局基本完成。全力落實重大專項任務，打造香港科創(chuàng)平臺，加快建設現(xiàn)代物流體系，承擔全省保供物資儲備任務。深入推進內外貿一體化，紡織服裝和五金機電出口展現(xiàn)強大韌性，大宗商品貿易規(guī)模大幅增長，跨境電商新動能持續(xù)釋放。加速推進專業(yè)化整合，上市公司市值管理成效顯現(xiàn)，產業(yè)并購取得突破，國企改革深化提升行動圓滿收官，全面風控體系進一步健全。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，加強黨建品牌體系建設，大力培育高素質專業(yè)化干部人才隊伍，深化文化融合提升，凝聚推動改革發(fā)展的磅礴合力。
事非經過不知難。成績的取得，是在百年變局加速演進、國際形勢復雜嚴峻的大背景下實現(xiàn)的，更是全體干部職工凝心聚力、團結拼搏的成果。作為親歷者、見證者和推動者，每一位與會人員都感同身受、備受鼓舞。
向新、向優(yōu)、圖強
在上下同心中謀定“戰(zhàn)略藍圖”
方向明則思路清，目標明則步履堅。上一個五年圓滿收官，未來五年“干什么、怎么干，如何干得更好”？開局之年又當如何打造先行之勢、展現(xiàn)關鍵之為？新的答卷需要眾人來書寫。
周勇指出，“十五五”是我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期，也是集團加快建設世界一流企業(yè)的重要階段。集團上下要全面落實中央和省委“十五五”規(guī)劃建議，精準把握外貿領域發(fā)展和國資國企改革的重大要求，圍繞主責主業(yè)找準做強內外貿一體化、強化科技創(chuàng)新、做優(yōu)金融投資、探索產業(yè)并購四個著力點，堅持高水平對外開放推動貿易創(chuàng)新，加速國際物流通道建設，產融結合、以融促產賦能主業(yè)升級，深化國企改革推進專業(yè)化整合，發(fā)揮貿易渠道優(yōu)勢服務擴大內需戰(zhàn)略，積極擴大有效投資助力產業(yè)升級，因地制宜走具有蘇豪特色的高質量發(fā)展之路。2026年作為“十五五”開局之年，集團上下要保持戰(zhàn)略定力、強化底線思維，重點圍繞高質量運營中國-中亞貿易暢通合作平臺、因地制宜發(fā)展新質生產力、持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力、探索推進產業(yè)并購、全面加強風險管理、堅持和加強黨的全面領導等七大領域攻堅發(fā)力，同時加強審計整改落實，提升業(yè)務質效和服務重大戰(zhàn)略的能力水平。
會上，周勇結合世界知名企業(yè)家的管理實踐與經典箴言，勉勵在場人員拓寬視野、提升格局，錘煉新時代國企干部的過硬履職能力。他強調，廣大干部職工要全面貫徹新發(fā)展理念，樹牢正確政績觀，準確把握量變與質變、外延與內涵、當下與長遠的辯證關系，既珍惜當前規(guī)模優(yōu)勢、更強化長遠價值引領，推動實現(xiàn)“做大”與“做強做優(yōu)”的有機統(tǒng)一，為中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐貢獻更大力量。
識變、應變、求變
在真抓實干中奮進“世界一流”
藍圖已經繪就，關鍵在于落實。陳述就做好2026年重點任務作具體部署。他表示，要準確判斷“時”與“勢”，全力以赴穩(wěn)增長、穩(wěn)扎穩(wěn)打強主業(yè)，進一步厘清高質量發(fā)展方向路徑、夯實底座基石。要統(tǒng)籌抓好“謀”與“干”，沿著中國-中亞合作之路，分類施策推進國際多元布局，持續(xù)拓展市場空間，夯實貿易基本盤；聚焦能源物資保供能力提升、科技創(chuàng)新要素資源引育，凝聚合力服務強鏈補鏈穩(wěn)鏈；主動響應市場新需求，加大模式創(chuàng)新力度，在洞察需求、對接需求中拓寬發(fā)展外延。要系統(tǒng)把握“質”與“效”，堅持向改革要效能、以安全促發(fā)展、用融合創(chuàng)未來，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展韌性。
全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略部署，需要精準落位、精細推進。集團領導班子成員結合分管領域，分別就“十五五”時期相關業(yè)務發(fā)展提出工作要求，進一步明晰各條線、各領域發(fā)展路徑與實施舉措。與會人員分成13個小組，就貫徹會議精神談認識、謀思路、話落實，持續(xù)傳遞信心、不斷凝聚共識、充分積蓄干勁。會上，亞歐互聯(lián)集團、投資集團、蘇豪中天、資產運營集團、通用股份等單位作交流發(fā)言，“信心”“實干”“挑大梁”“作貢獻”成為高頻詞，這既是行動宣言，更是全體蘇豪人的共同追求。
2026啟新程，“十五五”開新局，蘇豪向高處攀、朝難處攻、往實處干的信心和決心愈加堅定。集團將錨定建設世界一流企業(yè)目標不動搖，勠力同心、真抓實干，以更強定力、更高韌性、更實作風，奮力在中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐中“走在前、做示范”，為全國全省發(fā)展大局作出新的貢獻！
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