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為深耕工貿(mào)協(xié)同，賦能創(chuàng)新增長，系統(tǒng)謀劃 2026 年工貿(mào)發(fā)展路徑，1 月 23 日 - 24 日，嘉欣絲綢 2026 工貿(mào)發(fā)展工作會議圓滿召開。

集團(tuán)董事長周國建，黨委書記、總裁徐鴻，常務(wù)副總裁劉卓明等相關(guān)總裁室領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各業(yè)務(wù)部門中層干部、服裝和外貿(mào)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，圍繞 “做強(qiáng)存量、做優(yōu)增量、做大總量、提升質(zhì)量”展開深度研討與經(jīng)驗(yàn)分享，為集團(tuán)新一輪高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。

會議由股份公司總裁助理、進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理董殿臣主持。

01 聚焦核心議題，共話發(fā)展良方

本次會議議程緊湊、內(nèi)容務(wù)實(shí)，聚焦 業(yè)務(wù)深耕、模式創(chuàng)新、協(xié)同增效、服務(wù)升級，四大核心方向，全面梳理發(fā)展思路，明確工作重點(diǎn)。

1 月 23 日的會議中，貿(mào)易管理總監(jiān)張韻超首先通報了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并作出信保提醒，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展筑牢風(fēng)險防控基礎(chǔ)。

隨后，多位業(yè)務(wù)骨干、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)圍繞客戶開拓、供應(yīng)鏈管理、服務(wù)增值和創(chuàng)新發(fā)展等關(guān)鍵議題展開分享。

一系列干貨滿滿的分享，為參會人員帶來了多維度的啟發(fā)與思考。

1 月 24 日的議程聚焦 “工貿(mào)一體” 與 “服務(wù)增值化” 兩大主題。服裝工廠廠長們分別從 “降本增效”、“協(xié)同拓新” 等角度，分享了工貿(mào)一體化推進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與未來規(guī)劃；

業(yè)務(wù)支持部門領(lǐng)導(dǎo)則聚焦 AI 技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級，帶來 “AI 驅(qū)動?前置賦能”“服務(wù)為本，技術(shù)為器”、“AI超級助手” 等主題分享，展現(xiàn)了科技賦能業(yè)務(wù)增長的新路徑。

02 錨定方向明舉措，領(lǐng)導(dǎo)部署啟新程

會議最后，周國建董事長、徐鴻總裁和劉卓明常務(wù)副總裁作總結(jié)講話，充分肯定了過往工作成效，深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，并對 2026 年工貿(mào)發(fā)展工作作出全面部署。

 劉卓明 常務(wù)副總裁

聚焦業(yè)務(wù)增長，強(qiáng)化風(fēng)險應(yīng)對。2025 年，在全國紡織品服裝出口同比下降 2.4% 的大環(huán)境下，公司憑借過硬業(yè)務(wù)能力與海外基地、服裝工廠的全力支撐，交出了亮眼答卷，新一年要持續(xù)鞏固這一優(yōu)勢。

推動技術(shù)落地，以實(shí)效引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。AI技術(shù)作為公司第十輪規(guī)劃的重點(diǎn)方向，其落地核心在于賦能運(yùn)營、提升實(shí)效。企業(yè)以通過扎實(shí)積累生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)，為 AI 技術(shù)在工廠管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等場景的深度應(yīng)用筑牢基礎(chǔ)。

徐 鴻 總裁

錨定雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，打造工貿(mào)一體新優(yōu)勢。堅持 “制造 + 服務(wù)” 雙輪滾動、雙輪發(fā)展，務(wù)實(shí)深耕，讓制造能力成為貿(mào)易的堅實(shí)后盾，讓服務(wù)價值為客戶賦能增值。

深化精細(xì)管理，筑牢柔性供應(yīng)鏈硬實(shí)力。精細(xì)化管理是我們應(yīng)對市場變化的底氣，我們要以此為抓手，作為價值提升的突破口，通過技術(shù)創(chuàng)新與模式優(yōu)化，讓產(chǎn)品競爭力邁上新臺階。同時，我們要向管理要效益，在生產(chǎn)全流程中深挖潛力、降本增效，讓每一分投入都產(chǎn)生最大價值。

周國建 董事長

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精準(zhǔn)關(guān)愛員工。各部門和各企業(yè)管理者們，需主動擔(dān)當(dāng) “班長”“副班長” 職責(zé)，合理規(guī)劃工作、讓團(tuán)隊(duì)成員各盡其責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)注不同年齡段員工的差異化需求，破除代溝壁壘，凝聚起上下一心的發(fā)展合力。

錨定堅實(shí)基礎(chǔ)，護(hù)航十輪發(fā)展起好步、開好局。集團(tuán)第九輪期間完成了班子交替與業(yè)務(wù)向好，各版塊協(xié)同發(fā)展，筑牢了發(fā)展根基。2026 年工貿(mào)持續(xù)發(fā)力，協(xié)同確保開門紅，賦能健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

做強(qiáng)存量、做優(yōu)增量，做大總量、提升質(zhì)量，堅定信心、實(shí)干篤行，共同推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。