2025年，石泉縣立足產(chǎn)業(yè)根基，以數(shù)智賦能為核心抓手，在“十四五”收官與“十五五”謀篇的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)蠶桑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全鏈條升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，交出了一份“質(zhì)效雙升、多方共贏”的亮眼答卷。
2025年12月1日縣委、縣政府召開(kāi)全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大議
一、核心成績(jī)：數(shù)智驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)指標(biāo)獲全面突破
生產(chǎn)效率顯著提升。推廣“兩段式多批次”養(yǎng)蠶模式，將農(nóng)戶傳統(tǒng)單批次養(yǎng)蠶周期由原來(lái)的35天縮短至15天，全年養(yǎng)蠶從3-5批次增加到7-8批次。同步普及四層滑輪升降蠶臺(tái)、自適應(yīng)旋轉(zhuǎn)方格簇等省力化設(shè)備，試點(diǎn)戶方格簇使用率達(dá)100%，全年養(yǎng)蠶發(fā)種9.2萬(wàn)張，較去年增加5000張，年產(chǎn)鮮繭3682噸，蠶農(nóng)人均收入8000元，鮮繭產(chǎn)量、發(fā)種量穩(wěn)居全市第一。
2025年春季蠶農(nóng)交售蠶繭場(chǎng)面
蠶繭生產(chǎn)質(zhì)效雙升。依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蠶環(huán)境智控、蠶繭品質(zhì)智評(píng)，蠶繭優(yōu)質(zhì)率從60%提升至85%，繭絲指標(biāo)達(dá)6A級(jí)生絲標(biāo)準(zhǔn)；2025年春季池河鎮(zhèn)“數(shù)智賦能”新模式養(yǎng)蠶平均張產(chǎn)達(dá)108斤（較傳統(tǒng)提高28斤），最高單價(jià)每公斤達(dá)73.26，張產(chǎn)收入4556元，平均價(jià)格高于普繭4元，每張蠶農(nóng)戶直接增收500-1000元。農(nóng)戶養(yǎng)蠶量增加15%以上，戶均增收1.5萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)通過(guò)設(shè)備租賃等方式年增收超4萬(wàn)元。
蠶繭收購(gòu)采用儀評(píng)確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公開(kāi)透明
產(chǎn)業(yè)影響力再提升。一是各級(jí)調(diào)研獲高度肯定。全國(guó)人大調(diào)研組、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長(zhǎng)任步學(xué)、市“四大班子”主要領(lǐng)導(dǎo)等先后赴石泉調(diào)研，對(duì)蠶桑數(shù)智化改革給予高度評(píng)價(jià)。二是主流媒體聚焦廣傳播。中央電視臺(tái)二套《天下財(cái)經(jīng)》、十七套《中國(guó)“三農(nóng)”報(bào)道》欄目及陜西新聞聯(lián)播、《陜西日?qǐng)?bào)》、安康電視臺(tái)、安康日?qǐng)?bào)等省市媒體多次報(bào)道石泉蠶桑工作動(dòng)態(tài)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)獲廣泛傳播。
中省市多家媒體關(guān)注報(bào)道石泉蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三是品牌與榮譽(yù)展硬實(shí)力。省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（蠶桑）產(chǎn)業(yè)園績(jī)效評(píng)估獲全省“優(yōu)秀”格次，為石泉再獲1000萬(wàn)獎(jiǎng)扶資金；縣蠶桑中心獲評(píng)“省級(jí)蠶桑先進(jìn)單位”，全年新增蠶桑類專利3項(xiàng)，發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文6篇，產(chǎn)業(yè)影響力持續(xù)擴(kuò)大。
石泉桑園實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴灌管理
二、關(guān)鍵舉措：勇于破局，多維發(fā)力筑產(chǎn)業(yè)根基
錨定目標(biāo)，搶抓機(jī)遇擴(kuò)容提質(zhì)。一是科學(xué)定位凝發(fā)展合力?？h委、縣政府應(yīng)搶抓“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，將蠶桑產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“首位產(chǎn)業(yè)”來(lái)抓，成立產(chǎn)業(yè)鏈專班，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長(zhǎng)，制定出臺(tái)了《石泉縣蠶桑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)方案（2025-2027年）》，為數(shù)智賦能蠶桑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，凝聚起推動(dòng)數(shù)智賦能蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引力。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走出去考察招商，引入鎏金銅蠶（石泉）繭絲綢有限公司、康泉江公司，發(fā)揮其在技術(shù)服務(wù)、數(shù)智運(yùn)營(yíng)、蠶繭收購(gòu)等方面的核心作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效益”轉(zhuǎn)型。三是試點(diǎn)先行展示示范力。探索產(chǎn)業(yè)改革路徑，率先啟動(dòng)池河鎮(zhèn)“數(shù)智賦能”整鎮(zhèn)推進(jìn)試點(diǎn)工作成效顯著，中池鎮(zhèn)方格簇議評(píng)收購(gòu)模式順利落地，形成可復(fù)制的“六化七統(tǒng)一”新型生產(chǎn)體系（小蠶共育智能化、大蠶飼養(yǎng)輕簡(jiǎn)化等“六化”）。四是爭(zhēng)取項(xiàng)目保障財(cái)力。2024年成功爭(zhēng)取到省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（蠶桑）產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目，同時(shí)又爭(zhēng)取到農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目，為推進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化改造提供了項(xiàng)目支撐。
全縣建設(shè)規(guī)?；B(yǎng)蠶工廠24個(gè)
數(shù)智賦能，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。一是解“勞力難”，智能裝備減負(fù)擔(dān)。針對(duì)蠶農(nóng)老齡化，推廣四層滑輪升降蠶臺(tái)、自適應(yīng)旋轉(zhuǎn)方格簇，讓“彎腰喂蠶、爬梯采繭”成為歷史；小蠶共育室裝物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，變頻地暖、超聲波加濕自動(dòng)控溫控濕，原先3人管1間共育室，現(xiàn)在1人能管3間，勞動(dòng)力成本降低60%。
養(yǎng)蠶工廠全部使用自動(dòng)化升降蠶臺(tái)
二是破“收購(gòu)難”，儀器評(píng)繭顯公平。鎏金銅蠶公司引進(jìn)鮮繭儀評(píng)電子化系統(tǒng)，按“殼重、上車率、含水率、色澤、僵蛹”5項(xiàng)指標(biāo)打分，蠶農(nóng)在等候區(qū)就能通過(guò)大屏看評(píng)分、知價(jià)格。以往“毛腳繭”混著賣，現(xiàn)在6A級(jí)蠶繭每斤能多賣5-8元，“優(yōu)繭優(yōu)價(jià)”真正落地。三是提“效率難”，分段養(yǎng)殖增批次。推行“小蠶集中育、中蠶工廠育、大蠶農(nóng)戶育”的“三段式”模式，將蠶農(nóng)自養(yǎng)周期從35天壓縮到15天，全年養(yǎng)蠶批次從6批增至8批。池河鎮(zhèn)試點(diǎn)戶張產(chǎn)收益最高達(dá)4556元，比傳統(tǒng)模式多賺1000元左右。
示范引入自動(dòng)化養(yǎng)蠶設(shè)備
黨建引領(lǐng)，激活聯(lián)農(nóng)益農(nóng)動(dòng)能。一是創(chuàng)新合作模式。推行“支部+鏈主企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”模式，整合閑置土地、校舍改造為共享蠶室，通過(guò)“設(shè)備租賃+吸納務(wù)工”帶動(dòng)村集體與農(nóng)戶雙增收。二是精準(zhǔn)科技服務(wù)。技術(shù)服務(wù)有“溫度”，縣蠶桑中心開(kāi)展黨員和技術(shù)干部“五送”服務(wù)（送政策、科技、農(nóng)資、信息、服務(wù)），制作技術(shù)微視頻4期，發(fā)送服務(wù)短信30條，組織集中培訓(xùn)1500人次，建立科技特派員、企業(yè)技術(shù)員、鄉(xiāng)村土專家（農(nóng)秀才）“三位一體”服務(wù)體系，常年深入田間地頭、小蠶共育點(diǎn)和養(yǎng)蠶工廠，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、蹲點(diǎn)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)操演練，打通科技服務(wù)“最后一公里”，有效提升了蠶農(nóng)養(yǎng)蠶水平。三是建立利益聯(lián)結(jié)。建立“支部+鏈主企業(yè)+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)，形成“六化”生產(chǎn)體系（小蠶共育智能化、大蠶飼養(yǎng)輕簡(jiǎn)化等），石泉探索出“黨建引領(lǐng)+技術(shù)賦能+組織創(chuàng)新”發(fā)展路徑，為全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
三、未來(lái)方向：錨定高質(zhì)量發(fā)展 把“新藍(lán)圖”織得更實(shí)
站在2025年的節(jié)點(diǎn)，石泉蠶桑的下一步更清晰：
深化數(shù)智應(yīng)用。認(rèn)真落實(shí)好《石泉縣2026年蠶桑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)整縣推進(jìn)工作方案》，持續(xù)推廣“六化”生產(chǎn)體系，推進(jìn)“養(yǎng)蠶工廠”園室配套，集成智能設(shè)備與數(shù)字系統(tǒng)，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、服務(wù)、管理、銷售體系。
夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。制定年度優(yōu)質(zhì)桑園新增與改造計(jì)劃，利用房前屋后空地、低效林改造發(fā)展桑園，提升桑園質(zhì)量，為產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。還要試種試繁抗病蟲害的新桑品種和新蠶品種，進(jìn)一步降低農(nóng)戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
破解現(xiàn)存難題。針對(duì)蠶農(nóng)老齡化、新模式接受度低問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與年輕新農(nóng)人培育；協(xié)調(diào)解決用地制約，擴(kuò)大密植桑園規(guī)模，保障智能化養(yǎng)蠶工廠原料供應(yīng)；平衡新舊企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶利益，探索“分區(qū)收購(gòu)”“生產(chǎn)+加工”分工模式，規(guī)范蠶繭收購(gòu)秩序。
推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。全面推廣“兩段式多批次”養(yǎng)殖方式，形成了分工協(xié)作、各司其職的合作生產(chǎn)模式，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省養(yǎng)殖成本、提升生產(chǎn)效益，探索建立桑園管理、蠶種制種、自動(dòng)催青、智能養(yǎng)蠶、儀評(píng)售繭全過(guò)程可溯源系統(tǒng)，精準(zhǔn)記錄優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步提升繭絲質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)全過(guò)程質(zhì)量管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，逐步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
2025年的石泉蠶桑，用數(shù)智化讓“老產(chǎn)業(yè)”長(zhǎng)出了“新翅膀”——這里不只是產(chǎn)繭賣繭，更是在種出“科技”、織出“民生”、畫出鄉(xiāng)村振興的新圖景。
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